1. 項目翻譯項目分析：由杭州華鑫項目專家分析組對的項目進行初步分析，確定翻譯領域并進行細分

2. 成立項目翻譯小組，項目小組由若干擅長該項目領域的專業譯員組成，并指派若干名經驗豐富的項目經理指導；

3. 創建項目翻譯的術語表：檢查項目原文，建立術語表，由瑞科項目翻譯目經理和分析小組擔當；

4. 首次項目翻譯項目會議：決定翻譯術語、項目翻譯風格、格式和排版；

5、正式項目翻譯：由專業項目業翻譯人員開始翻譯，為保障高質量、快速的翻譯，在翻譯過程中項目小組成員經常相互溝通，項目經理負責督導整個翻譯過程；

6. 校稿：由資深的項目審譯員進行技術術語校對、檢查錯誤和遺漏、術語一致性檢查、術語表更新等

7. 質量控制檢查： 根據客戶意見進行修改，修改后校對及質量保證，激光打印后校對；

8. 跟蹤與改進：項目翻譯項目完成后由專人準時將譯稿交付客戶并對譯稿進行質量跟蹤，客戶如提出修改意見，翻譯管理部會及時、認真地進行修改。